原创 小酒书房 杰哥论国学

在日常生活中，我们常常会遇到一些棘手的问题，当常规的解决思路行不通时，逆向思维便成了我们的秘密武器。鬼谷子提出的逆向思维，简而言之，就是从问题的对立面出发，寻找解决方案。

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01.逆向思维中的“推恩令”

先来举个例子，假设你成为空降的领导，你的团队中出现了几个人，他们联合起来让你的工作举步维艰。面对这种情况，大多数人的第一反应可能是试图说服他们，说明自己的立场和目标。

然而，这种方法往往收效甚微，甚至可能加剧矛盾。这时，逆向思维的“推恩令”便派上了用场。

先来说说什么是“推恩令”？西汉自汉文帝、汉景帝两代起，诸侯王势力日益膨胀，汉武帝继承后，采纳大臣主父偃的建议通过允许诸侯王将自己的封地分给子弟，表面上看似皇帝厚待他们，实际上却达到了削弱诸侯王势力的目的。在整个过程中，汉武帝没有动用过任何兵马，而是通过政治手段巧妙地实现了对诸侯王势力的削弱。

在现代职场，我们可以将其转化为内部激励机制。具体做法是，将团队重新划分，鼓励成员自发形成小组，并设置一定的奖励制度，如给予小组长更高的薪酬或更多的资源。这样一来，原本的同盟关系在竞争与利益的双重驱动下，迅速转变为各自为战，团队内的矛盾自然得以缓解，甚至转化成推动团队向前的动力。

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02.利用逆向思维的“二桃杀三士”

历史上，“二桃杀三士”的典故出自《晏子春秋·内篇谏下·第二十四》。

春秋时期，齐国有三位著名的勇士，分别是公孙接、田开疆、古冶子，他们勇猛无比，战功赫赫，但在朝堂上却恃宠而骄，行事跋扈，渐渐成为了国家的一个隐患。齐景公对此颇为忧虑，但又碍于他们的功勋和威望，不敢轻易动武，生怕引起内乱。

晏子提议：“大王可以赐给三位勇士两个珍贵的桃子，让他们按照自己的功劳大小来分配。这样既能表彰他们的功绩，又能考验他们的品德和智慧。”齐景公采纳了晏子的建议，命人取来两个桃子，赐给三位勇士。

三位勇士得到桃子后，开始争论谁的功劳最大。公孙接首先站出来，历数自己的战功，认为自己应该得到一个桃子。接着，田开疆也列举了自己的贡献，认为自己同样应该得到一个桃子。这时，桃子已经分完，但古冶子尚未得到。他愤怒地表示，自己曾救过齐景公的命，功劳远在他二人之上，却连一个桃子都得不到，这是对他的极大侮辱。

公孙接和田开疆听后，深感惭愧，认为自己的确不如古冶子，便羞愧难当，先后拔剑自刎。古冶子见状，悲痛欲绝，他觉得自己为了一个桃子而害死了两位好友，良心难安，于是也拔剑自刎。

就这样，晏子用两个桃子，成功地除掉了三位威胁国家安定的勇士。

在现实工作中，如果遇到三人小团体联合起来挑战权威，硬碰硬显然不是明智之举。此时，逆向思维的“二桃杀三士”策略便显得尤为重要。

你可以设计一个只针对少数人的奖励计划，例如，设立一个仅有两个名额的优秀员工奖。在这种情况下，原本的统一战线将因为对有限资源的争夺而瓦解，成员之间开始相互猜忌，最终导致小团体的分裂。这种策略利用了人性中的自私心理，通过制造内部竞争，有效地化解了外部威胁。

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03.逆向思维转移注意力

在人际关系中，矛盾和冲突在所难免。如何巧妙地化解这些紧张局面，考验着我们的智慧。逆向思维在这里提供了新的视角，即通过转移注意力，将潜在的冲突转化为和谐共处。

例如，班主任发现班级中有两位同学陷入了早恋，这不仅影响了学习，也带来了班级管理上的难题。常规的干预措施可能会适得其反，激发学生的叛逆心理。

于是，班主任采取了一个出人意料的策略：调整座位，让恋爱中的男生与班级中最受欢迎的女生成为同桌，女生则与最帅气的男生坐在一起。这一举动巧妙地转移了双方的注意力，原本的恋人关系在新环境的冲击下变得脆弱，最终自行消散，避免了直接冲突，同时也维护了班级的和谐氛围。

逆向思维，是一种跳出常规，从问题的另一端寻找答案的思考方式。它要求我们打破固有的思维框架，勇于探索未知的可能性。